Một trong những cách làm hiệu quả mà ông sáng kiến phải kể đến việc xây dựng mô hình “Sổ quản lý” của từng thành viên tổ Covid cộng đồng. Ông chỉ đạo 293 thành viên tổ Covid cộng đồng trên địa bàn xã mở sổ theo dõi thông tin từng hộ dân. Các hộ dân được cập nhật thông tin như: thông tin nhân hộ khẩu, thông tin tiêm vaccine, xét nghiệm, thông tin nhận các gói hỗ trợ An sinh xã hội,… nhằm quản lý và giải quyết kịp thời các nhu cầu của người dân và phục vụ công tác phòng, chống dịch bệnh Covid-19. Việc thực hiện mô mình “Sổ quản lý” đã giúp chính quyền quản lý chặt chẽ, nắm bắt tình hình, tâm tư nguyện vọng của Nhân dân một cách kịp thời, nhanh chóng. Ông cũng chỉ đạo xây dựng kế hoạch tuyên truyền, chăm lo an sinh xã hội, ổn định cuộc sống của của Nhân dân trên địa bàn xã. Bằng nhiều việc làm cụ thể, thiết thực đã tạo sự tin tưởng, sự đồng thuận và xây dựng lòng tin của Nhân dân đối với chính quyền địa phương trong công tác phòng chống dịch bệnh Covid-19.
Trong thời gian thực hiện giãn cách xã hội, với sự chủ động quyết tâm cao, ông đã chỉ đạo tuyên truyền trong toàn thể nhân dân trên địa bàn xã về việc thực hiện đảm bảo không mua, bán, kinh doanh vi phạm các biện pháp phòng chống dịch bệnh Covid-19. Để người dân có thể mua thực phẩm theo nhu cầu, ông cũng chủ động thành lập “Chợ Dã chiến” thực hiện đạt mục tiêu kép. Chợ dã chiến đã được lập tại sân bóng có diện tích rộng, tận dụng không gian thông thoáng, rộng rãi để bán thực phẩm cho người dân và giữ được khoảng cách phòng chống dịch bệnh. Tại đây, các hội viên, cán bộ, công chức của các đoàn thể xã đứng ra phục vụ công tác mua bán. Mỗi ngày, chợ sẽ đón khoảng 200 - 300 lượt khách ở 2 ấp được phát phiếu đi chợ theo quy định. Đối với người bán hàng, phải đảm bảo quy tắc 5K, đảm bảo tiêm đủ 2 liều vaccine phòng COVID-19 và thực hiện xét nghiệm định kỳ 2 ngày/lần. Điều đặc biệt là các mặt hàng do người dân trong xã sản xuất và được cán bộ đứng ra hỗ trợ đưa đến tay người dân. Tại chợ dã chiến có nhiều gian hàng khác nhau như: gian hàng thực phẩm khô, gian hàng thực phẩm tươi sống, gian hàng rau củ quả. Các gian hàng được công khai bảng giá, bố trí có vách ngăn và bố trí ghế ngồi khoảng cách để đảm bảo an toàn phòng chống dịch.
Ông Phạm Văn Bình cho biết: “Từ nhu cầu thực tế, ngay trong đêm chúng tôi đã triển khai, hình thành ngay “Chợ Dã chiến”. Chợ với quy mô ban đầu chỉ 6 gian hàng để phục vụ nhu cầu thiết yếu nhất của người dân. Các nông sản của người dân trên địa bàn cùng các xã lân cận như rau củ quả, thịt gia súc, gia cầm, giải quyết được đầu ra cho nông dân trong tình hình diễn biến phức tạp của dịch bệnh ảnh hưởng đến sản xuất và tiêu thụ hàng hóa của nông dân”. Qua đó, mô hình đã đưa các thực phẩm với giá thành thấp nhất đến cho hơn 12.000 hộ dân với gần 40.000 nhân khẩu đã góp phần đảm bảo nhu cầu của nhân dân, tạo lòng tin trong nhân dân, yên dân.
Khi thực hiện “Ai ở đâu, ở yên đó”, ông đã chỉ đạo thực hiện “Đi chợ thay” hiệu quả. Ông cho biết thêm: “Chúng tôi thực hiện bê nguyên mô hình “Chợ Dã chiến” cũng lực lượng đó để thực hiện, sử dụng 2 văn phòng ấp để tập hợp hàng hóa đi chợ thay cho người dân. Xác định nhu cầu người dân nên xã cũng không thực hiện combo tổng mà chịu khó chia combo nhỏ để đáp ứng nhu cầu tối thiểu nhất, tránh lãng phí cho người dân”.
Từ vai trò là người lãnh đạo, ông Phạm Văn Bình đã sâu sát, sáng tạo các hoạt động phòng chống dịch, đảm bảo an sinh xã hội. Những chỉ đạo cũng như sự sáng tạo cách làm mới của bản thân cùng sự đoàn kết, nỗ lực của cả hệ thống chính trị đã tạo được sự đồng thuận của toàn thể Nhân dân trên địa bàn xã Tân An Hội, từ đó tình hình dịch bệnh trên địa bàn xã được kiểm soát nhanh chống, hiệu quả, trở thành “xã vùng xanh” và xã giữ “vùng xanh” bền vững./.